Средняя плотность щебня и гравия для тяжелых бетонов должна быть выше 1800 кг/м3, а насыпная плотность в сухом состоянии выше 1000 кг/м3. Предел прочности при сжатии образцов, изготовленных из разных заполнителей, тяжелых горных пород колеблется от 10 до 500 МПа. Так как прочность заполнителя из гравия или щебня в тяжелых бетонах должна превышать прочность бетона на 20-50 %, то для бетона марки 300 и выше прочность горной породы в насыщенном водой состоянии должна превышать марку бетона в 2 раза.
Щебень и гравий представляют собой отдельные куски или зерна размером от 5 до 70 мм, они могут быть сортированные (фракционированные) и рядовые, т. е. не подвергающиеся рассеву.
Способ и срок хранения вяжущих материалов и добавок
Цементы всех видов
Навалом или в бумажных мешках
Комовая и порошкообразная известь
В бумажных мешках
Гипсовое вяжущее
Навалом или в бумажных мешках
Жидкое стекло
В бочках
Добавки
Активные минеральные добавки
Навалом
Мылонафт, асидол, асидол-мылонафт
В таре
Химикаты (хлористый кальций, поташ, нитрит натрия, крем-нефтористый натрий и др.)
В установленном ГОСТом и ТУ порядке
Системы кондиционирования воздуха складского комплекса.
Складской комплекс для хранения строительных материалов должен соответствовать требованиям к складским помещениям класса "А" . Изготовляется из металлоконструкций и сендвич-панелей с высотой складирования 9,5 м и нагрузкой на пол из армированного бетона 5 тонн/кв. м.
Складской комплекс должен быть оборудован системами кондиционирования воздуха, системами пожарной сигнализации, охранной сигнализации, автоматические станции пожаротушения, автоматизированной системой кондиционирования и увлажнения воздуха. Кондиционирование воздуха заключается в очистке воздуха от пыли, его нагревании или охлаждении, увлажнении или осушке. Воздух проходит обработку в специальной установке, которая называется кондиционером, и с нужными температурно-влажностными параметрами поступает в помещение. Поддержание внутри помещения температуры и влажности воздуха на заданном уровне осуществляется с помощью автоматов, которые устанавливаются в помещении и подают соответствующий импульс исполнительным механизмам кондиционера в случае, если параметры воздуха сколько-нибудь изменятся. Кондиционирование воздуха это автоматизированный процесс обработки приточного воздуха.
реклама
Все виды электромонтажных работ в г. Москве и Подмосковье:
В Антарктике нашли древнейший воздух
В Антарктиде воздух 650-тысячелетней давности сохранился нетронутым. Его сумели извлечь из газовых пузырьков, вмерзших в лед на глубине...
Современная массивная доска: напольный паркет
От обычных дощатых полов массивная доска отличается тем, что по периметру она имеет выступы и пазы (в терминологии специалистов: шип-паз или гребень-паз)...
Пластиковые окна. Вопрос экологии
Твердый ПВХ является химически инертным веществом, что обусловило его широкое распространение во всем мире. Сегодняшние области применения ПВХ самые разнообразные: 4% - мебель, 4% - автотранспорт, 2% - электротехника, 16% - упаковочные материалы, 55% - строительство, 19% - прочее.
Mozilla Firefox — это браузер для путешествий в Интернете. Блокирует всплывающие окна!!! Имеются также функции безопасности и конфиденциальности.
Picasa — это приложение Windows, с помощью которого можно в считанные секунды находить на компьютере нужные фотографии, редактировать и просматривать их.
Белый рыцарь по прозвищу Сляб
Что стоит за слиянием «Северстали» и Arcelor.
По мнению экспертов, именно Алексей Мордашов – владелец «Северстали», выступивший спасителем-покупателем европейского сталелитейного концерна Arcelor (в терминологии западного рынка – «белым рыцарем») – является прототипом главного героя романа Юлии Латыниной «Охота на Изюбра», прозванного за свою жестокость и несгибаемость Слябом.
Arcelor – вторая по величине сталелитейная компания мира. Она производит 47 млн т стали в год. Незадолго до сенсационного сообщения о слиянии с российской «Северсталью» Arcelor (компанию, доминирующую именно на западноевропейском рынке стали) пыталась поглотить Mittal Steel (компания, доминирующая на рынках стали в развивающихся и восточноевропейских странах). Ошибка считать компанию Лакшми Миттала индийской – сконструировали ее в Европе, но заточили под решение определенных задач именно на развивающихся рынках.
Показательны в этой связи соотношений физических объемов производства и выручки двух компаний: годовой оборот Arcelor в 2005 году составил более $50 млрд, тогда как у Mittal Steel – только $30 млрд, несмотря на то что Mittal произвел стали на 10 млн тонн больше. А вот чистая прибыль у двух компаний примерно одинакова – около $3 млрд. Еще более показательна структура акционерного капитала обеих компаний. 81,5% акций Arcelor находятся в свободном обращении, 4,2% – на балансе самой компании, 5,62% принадлежат Люксембургу, 3,55% – испанской J.M.A.C. B.V. (Aristrain), 3,21% – бельгийскому франкоязычному региону Валлония, 1,94% – работникам самой компании. 97% акций Mittal Steel владеет ее хозяин – британский гражданин Лакшми Миттал.
Попробуем порассуждать о плюсах и минусах слияния. Алексей Мордашов – владелец 82% акций «Северстали», выстроивший и отстоявший компанию на основе Череповецкого комбината в условиях жесткого противостояния с конкурентами – получает 32% акций объединенной компании, пост неисполнительного директора компании и право назначать треть членов совета директоров, а взамен вносит в Arcelor целиком всю "Северсталь", ее предприятия в Италии и США, железорудные активы в России и выплачивает 1,25 млрд евро наличкой.
Мордашов принял на себя обязательство голосовать своими акциями в соответствии с рекомендациями совета директоров, не совершать с акциями каких-либо операций в течение четырех лет и не продавать их в течении пяти лет. Председателем совета директоров расширенного Arcelor останется Йозеф Кинш, а президентом – Ги Долле.
Российские металлурги получают в обмен доступ к европейским технологиям черной металлургии: Arcelor – это, прежде всего, компания современного производства стали для автомобилестроения, строительства, бытовых приборов и упаковки.
По расчетам, сделка предусматривает оценку одной акцииArcelor в €44. "Это составляет 100% премии к рыночной цене, объявленной Mittal Steelв январе",– говорится в сообщении обеих компаний. Алексей Мордашов говорит, что цена €44 за акцию "была сформирована путем умножения EBIDTAArcelor в шесть раз; расчет исходя из такого мультипликатора отнюдь не является чем-то революционным на сталелитейном рынке". (Например, EBIDTAКриворожстали, купленной за $4,79, составлял, по оценкам аналитиков, около $740 млн. Тогда, в 2005 году, это стало сенсацией.)
В Arcelor говорят, что намерены сохранить свою ранее объявленную политику и выплатить в качестве дивидендов и обратного выкупа акций у акционеров компании 7,6 млрд евро – естественно, к Мордашову, только вступающему в права акционеров, это относиться не будет.
Какова величина выплат акционерам у Arcelor? Например, по итогам 2005 года общая сумма дивидендов составит около 770 млн евро (около 20% от чистой прибыли). Этот объем является рекордным для самой компании, в прошлом году было выплачено вдвое меньше (акционеров задабривали перед лицом угрозы поглощения от Mittal). Таким образом, Мордашову в некотором идеальном варианте развития единой компании причитается около 250 млн евро в год – в течение пяти лет этой суммы достаточно для того, чтобы скомпенсировать внесение кэша.
Сама "Северсталь" (оценка доли Мордашова составляет около $1 млрд) в 2004 году выплатила своим акционерам дивидендов на сумму почти в $340 млн. Непосредственно самому Мордашову как владельцу 82% причитается около $280 млн. По итогам 2005 года "Северсталь" выплатит 8,21 млрд рублей, однако за счет роста курса рубля это составит свыше $300 млн. Таким образом, средние дивиденды Мордашова составляют около $250 млн долларов.
Нынешняя цена акции Arcelor в 44 евро, по которой происходит сделка, выше рыночной. До разгара событий вокруг их приобретения Митталом они котировались на уровне лишь 31-32 евро. Цены на металл и, соответственно, на акции металлургических компаний носят циклический характер.
Поэтому финансовые бонусы от сделки для предпринимателя Мордашова неочевидны, даже с учетом того, что он получит через четыре года право выдвигать кандидатов на треть постов в совете директоров и назначать двух вице-президентов.
Какие политические выгоды? Мордашов – самый инкорпорированный в нынешние структуры власти олигарх. Формально его маневр можно рассматривать как элегантную конвертацию приватизационного наследия в западный неисчезаемый и неотчуждаемый капитал.
Есть, однако, небольшое замечание. Подобные действия невозможны без одобрения федеральной властью. А нынешняя российская власть невозможна без больших проектов. У «Северстали» был свой большой проект – трубы для «Газпрома». Теперь, накануне реализации больших трубопроводных проектов, этот проект – прежде всего Ижорский завод – переходит под контроль Arcelor. Инвестиционная программа Arcelor в России пока не согласована с российским властями, оговорено лишь, что центр прибыли российской части компании остается в России.
Итак, финансовые выгоды самого Мордашова не очевидны. Планы бегства/увода приватизированного капитала от российской действительности тоже не столь очевидны.
Можно еще рассмотреть планы поглощение российской промышленности европейским бизнесом с санкции российского руководства – версия, озвученная представителями партии «Родина».
Но есть еще одна версия. И звучит она так. Единый рынок стали пока не сложился. Нынешний цикл развития металлургии – это взаимодействие двух противоположных тенденций. С одной стороны, речь идет о том, кто подчинит себе растущий рынок Восточной Азии; там много конкурентов (прежде всего Китай), это в первую очередь рынок полуфабрикатов и более низкокачественной стали. С другой стороны, речь идет о том, как сложится судьба рынка высококачественной стали – он ориентируется прежде всего на Европу.
Россия по своему уникальному географическому положению и минерально-сырьевой базе может оказывать влияние на ситуацию на обоих рынках. Собственно, Алишер Усманов первым из российских предпринимателей попытался это использовать, когда приобрел в союзе с Дерипаской англо-голландскую сталелитейную компанию Corus. Тот поход не удался.
Если же рассматривать мордашовскую эпопею как часть грандиозного плана по созданию под российским контролем крупной международной стальной корпорации, то можно попробовать объяснить отдельные несуразности и непомерно большие издержки похода за Arcelor – как элементы тактики.
И, в конце концов, зачем-то лучший российский специалист по слияниям и поглощениям, Роман Абрамович, решил заняться металлургией, приобретая у Александра Абрамова и Александра Фролова часть Евразхолдинга – второй Российской металлургической компании. Следующим приобретением, по мнению аналитиков, могут оказаться активы уже упоминавшегося Алишера Усманова.
Кстати, приобретаемая Романом Абрамовичем собственность имеет юридический адрес в том же самом Люксембурге (Evraz Group S. A. владеет Нижнетагильским, Западно-Сибирским, Новокузнецким меткомбинатами, Качканарским ГОКом).
Когда «Полит.ру» анализировал, куда Роман Абрамович сможет потратить полученные от продажи «Сибнефти» $18 млрд (плюс еще около $8 млрд – доля от продажи «Русала»), то упоминались некоторые возможности по созданию или грандиозному реформированию одного из глобальных рынков. В качестве альтернативы мы указывали на возможность создания рынка нефти (близкой по качеству к российской). Система международной торговли российской нефтью создается – кстати, интересно, кем? – страна должна знать своих героев. Но вот металлургический рынок для России не менее интересен. Кстати, много это или мало, создаваемый Мордашовым гигант с годовым производством 70 млн т. – это больше, чем у кого бы то ни было в мире корпораций и сопоставимо с производством европейской тройки – Германия, Франция, Великобритания. После присоединения «Евраза» это станет сопоставимо с производством США.
Для начала такой продолжительной работы, чуждой дешевого политического пиара, нужны особого рода инструменты, позволяющие филигранно работать на фондовом рынке. Предлагаю последить в ближайшее время за приобретениями на рынках финансовых компаний или хотя бы за их IPO. Если версия справедлива, там могут произойти интересные изменения.
09 июня 2006, 10:07 Арон Цыпин
Источник: http://polit.ru/